
Vous le savez, je suis de ceux qui pensent que plus on met en avant une valeur, plus nous sommes en quête de cette dernière. Ce qui est complexe avec nos valeurs, c’est que nous devons souvent nous biaiser pour ne pas être sans cesse dans une incohérence cognitive ou comportementale.
Nous pouvons mettre en place un retrait d’un projet parce que nous sommes en désaccord avec des comportements ou des échos concernant les dirigeants de cette entreprise et, dans le même temps, promouvoir des partenaires de notre propre structure alors qu’ils ont été dans les mêmes situations.
Nous sommes pleinement capables de nier ou de rationaliser nos décisions qui vont à l’encontre de nos propres valeurs, car d’autres éléments systémiques, personnels, moraux ou des influences diverses nous font « oublier » ces fameuses valeurs si essentielles.
Nous évoluons dans un monde de complexité et nous ne le savons que trop bien quand nous observons les actions que nous mettons en place ou les environnements dans lesquels nous évoluons. Toute action ou réaction est remplie d’une multitude de facteurs que nous ne prenons pas en compte, et que nos généralisations facilitatrices nous font oublier pour faciliter la critique ou l’attaque de façons de faire ou de vivre.
Il est rare que nous ayons la compréhension des différentes composantes des événements de notre vie et de celle des autres ; nous n’en voyons que les conclusions.
Prenez ce qui est bon et juste pour vous. Be One, Pank. https://www.pank.one/blog
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Pank’s Reflections / Snapshot n°566 : The Paradoxes of Values: Cognitive Dissonance and Systemic Rationalization
As you know, I am among those who believe that the more we emphasize a specific value, the more we are actually in pursuit of it. The complexity of our value systems lies in the fact that we often must bias our own perceptions to avoid constant cognitive or behavioral inconsistency.
We might withdraw from a project due to disagreements regarding the behavior or reputation of its leaders, while simultaneously promoting partners within our own organization who have been involved in similar situations.
We are entirely capable of denying or rationalizing decisions that contravene our own values because various systemic, personal, moral, or external influences lead us to « forget » these supposedly essential principles.
We live in a world of immense complexity, a fact that becomes evident when we observe our actions and the environments in which we operate. Every action or reaction is saturated with a multitude of factors that we fail to account for; instead, our simplifying generalizations cause us to overlook these nuances, making it easier to criticize or attack different ways of acting or living.
It is rare for us to possess a comprehensive understanding of the various components shaping the events of our lives or the lives of others; we typically only perceive the conclusions.
Take what is good and right for you. Be One, Pank. https://www.pank.one/blog



