Réflexions de Pank / Instantané #511 : Attendre l’opportunité ?

Il arrive au quotidien que j’aie des retours de consultants qui me disent que les choses n’avancent pas comme ils le souhaiteraient. Comme si le monde ou les individus avaient une mission de les satisfaire. Comme si c’est la vie qui devait leur apporter ce qu’ils désirent.

Cette notion d’opportunité, ce coup de chance, l’appel ou la rencontre, le réseau ou le bon timing. Comme si ce qui est rare (mais ça arrive) devait être considéré comme une façon d’aborder la vie. Régulièrement, je les recadre en leur rappelant que la vie n’est ni bonne ni mauvaise, qu’elle n’a pas d’intention ou d’objectifs pour eux. Que c’est juste la matrice dans laquelle on vit, avec plus ou moins de privilèges à la naissance.

À partir de là, c’est une dynamique personnelle qui peut éventuellement construire des opportunités, mais rarement une passivité et une attente qui feront que tout se mettra en place pour la réussite ou au moins l’avancée de sa vie.

Sans considérer que nous sommes maîtres de tout, nous pouvons rester parfois assez stoïques et nous demander ce que l’on peut influencer. Cette notion nous ramène à nous mettre à l’œuvre, plutôt que d’estimer que ce n’est pas encore le bon moment. Tout comme la vie, l’espace et le temps sont neutres ; c’est juste l’ensemble des actions humaines et biologiques qui fait que ce sont des périodes plus ou moins « positives » pour nous.

Se souvenir qu’il est préférable d’être acteur, avec son lot d’échecs mais aussi, dans le processus, des rencontres, des questionnements, des réorientations et également des succès, permet de ne pas se sentir dans une vie qui stagne mais dans une vie qu’on cherche à faire sienne, un état d’esprit qui transforme l’idée de LA vie en MA vie.

Prenez ce qui est bon et juste pour vous. Be One, Pank. https://www.pank.one/blog

Pank’s Reflections / Snapshot #511: Waiting for Opportunity?

It often happens daily that I get feedback from consultants telling me that things aren’t moving forward as they would like. As if the world or individuals had a mission to satisfy them. As if life itself should bring them what they desire.

This notion of opportunity, a stroke of luck, the call or the encounter, the network or the right timing. As if what is rare (but it does happen) should be considered a way to approach life. I regularly reframe their perspective by reminding them that life is neither good nor bad, that it has no intention or goals for them. That it is just the matrix in which we live, with more or less privilege at birth.

From there, it is a personal dynamic that can potentially build opportunities, but rarely will passivity and waiting make everything fall into place for success or at least the advancement of one’s life.

Without considering that we are masters of everything, we can sometimes remain quite stoic and ask ourselves what we can influence. This notion brings us back to taking action, rather than believing that it’s not yet the right time. Just like life, space and time are neutral; it is just the sum of human and biological actions that makes certain periods more or less « positive » for us.

Remembering that it is preferable to be an actor, with one’s share of failures but also, in the process, encounters, questioning, reorientations, and also successes, allows one not to feel stuck in a stagnant life but in a life one seeks to make one’s own, a mindset that transforms the idea of THE life into MY life.

Take what is good and right for you. Be One, Pank. https://www.pank.one/blog

Réflexions de Pank / Instantané #262 : Quand ne pas s’adapter devient une excuse

La pandémie n’est pas une excuse pour l’échec des entreprises. Cet article explore comment l’incapacité à s’adapter aux nouvelles réalités économiques et numériques conduit à des faillites, et appelle à une évolution nécessaire dans le monde de l’entrepreneuriat.

J’imagine que, tout comme moi, vous avez déjà remarqué qu’il est difficile de s’adapter, ou parfois de s’ajuster, aux mouvements de la vie, que ce soit dans les idées, les comportements ou les technologies. Pourtant, la grande majorité d’entre nous recherche les mises à jour et s’adapte.

Il est possible que nous soyons passéistes, que nous pensions que c’était mieux avant. Nous sommes rarement dans l’excuse, parfois dans l’agacement, mais rien de plus. Cependant, depuis la pandémie, vous avez peut-être lu des articles ou vu des émissions où l’on vous explique que de grandes entreprises françaises sont en liquidation. Et les journalistes ne cessent de répéter la même chose : depuis le COVID, telle ou telle entreprise n’a pas récupéré et doit donc fermer.

On parle d’entreprises qui, pour beaucoup, ont été subventionnées, mais qui ont surtout conservé un modèle économique ou de vente similaire. Si cette période unique de 2020 nous a appris quelque chose, c’est que le numérique et les achats en ligne allaient dominer l’économie et les relations humaines.

Pourtant, si vous regardez les sites et les processus de vente mis en place depuis cette période de mé-consommation imposée, toutes les entreprises françaises sont restées sur des modèles dépassés mais qui, “avant, fonctionnaient très bien.” Cette incapacité à trouver une alternative et, surtout, à s’adapter coûte aux salariés. Entre une adaptation qui peut, malheureusement, entraîner des plans de licenciement dans un premier temps, et la fermeture définitive qui met tout le monde sur le carreau, il y a un fossé.

Comment est-il possible, alors que tout était sous les yeux et que, pour le coup, vu la période complètement figée économiquement, qui offrait un temps de réflexion et de décisions ? On le sait, des grands groupes comme Blockbuster Video (le Vidéo Futur américain) ont manqué l’occasion de s’associer avec Netflix à ses débuts.

Non, la pandémie n’est pas une excuse. La réalité, c’est que beaucoup d’entreprises, plus ou moins importantes, ne parviennent pas à être en veille pour s’adapter, ce qui entraîne des faillites. À quand des structures qui, comme chacun d’entre nous tente de le faire, oseront s’adapter plutôt que de se trouver des excuses ?

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Be one,

Pank

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Reflections by Pank / Snapshot #262: When Not Adapting Becomes an Excuse

I imagine that, like me, you have already noticed that it is difficult to adapt, or sometimes to adjust, to the movements of life, whether in ideas, behaviors, or technologies. Yet, the vast majority of us seek updates and adapt.

It is possible that we are nostalgic, thinking that things were better before. We rarely make excuses; sometimes there is annoyance, but nothing more. However, since the pandemic, you may have read articles or seen programs where they explain that major French companies are going bankrupt. And journalists keep repeating the same thing: since COVID, certain companies have not recovered and therefore have to close.

We are talking about companies that, in many cases, have been subsidized but have mostly kept a similar business or sales model. If this unique period of 2020 has taught us anything, it is that digital and online shopping would dominate the economy and human relationships.

Yet, if you look at the websites and sales processes implemented since this period of imposed overconsumption, all French companies have remained on outdated models that « used to work very well. » This inability to find an alternative and, above all, to adapt costs employees dearly. Between adapting, which may unfortunately lead to layoffs initially, and definitive closure, which leaves everyone out in the cold, there is a significant gap.

How is it possible, when everything was in plain sight, and given the economically frozen period that offered time for reflection and decision-making? We know that major groups like Blockbuster Video (the American Vidéo Futur) missed the opportunity to associate with Netflix at its beginnings.

No, the pandemic is not an excuse. The reality is that many companies, whether big or small, fail to stay alert and adapt, leading to bankruptcies. When will we see structures that, like each of us tries to do, dare to adapt rather than find excuses?

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Be one,

Pank

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Réflexions de Pank / Instantané #39 : Offrir des opportunités

Les coaches et autres accompagnateurs ont la possibilité d’aider de nombreuses personnes à améliorer leur vie. Cependant, cela ne convient pas à tout le monde et il est difficile de trouver le système qui nous correspond le mieux. De plus en plus de personnes consultent des praticiens dans l’espoir de progresser dans leur quotidien.

En tant qu’aidants, nous pourrions souhaiter garantir le succès de toutes nos démarches, mais nous savons que ce n’est pas possible. C’est frustrant et parfois difficile, mais nous devons accepter l’idée que parfois nous n’aidons qu’à avancer à petit pas.

Nous devons mettre de côté notre ego et nos illusions de toute-puissance technique, et nous concentrer sur la nature de notre profession. Nous sommes là pour soutenir nos pairs qui souffrent. Si nous pouvions offrir des certitudes, nous le ferions, mais si un praticien vous en propose aujourd’hui, il y a probablement anguille sous roche.

Nous jonglons avec les incertitudes, les retours inattendus et les structures instables. Nous possédons des compétences et des possibilités qui relèvent du domaine du possible sans jamais être dans celui de l’infaillibité. Ainsi, de session en session, de rencontres en apprentissages, nous comprenons, supposons,, observons et orientons en nous basant sur notre expérience qui deviendra notre expertise.

Nous ouvrons des portes, facilitons les réalisations, faisons observer les possibilités et proposons des décisions constructives. Nous encourageons l’exploration des opportunités de l’esprit, des potentiels et des ressources. Prendre conscience que nous nous trouvons dans des brèches exploitables ravive une étincelle.

En revenant d’une session, un partenaire peut se dire que tout est possible, que peut-être les choses prendront une autre forme. Sans promettre une résolution, nous recréons une forme de mobilité qui peut sortir d’un état d’esprit figé. Le praticien de discipline complémentaire vous oriente vers les possibilités de votre être, un peu comme un kinésithérapeute qui vous guide et vous donne les clés pour retrouver le bon fonctionnement de votre corps. Tout comme nos confrères en thérapie manuelle, nous offrons des options et orientons vers des exercices à prendre en compte et à intégrer dans votre routine quotidienne, pour atteindre des objectifs possibles et réalisables.

Tout ne conduira pas toujours à des avancées extraordinaires, mais au moins, il y aura eu l’opportunité de changer de perspective, d’emprunter un autre chemin et de commencer une nouvelle voie, suggérant que tout état interne est en transition, offrant de nouvelles possibilités à venir. Redécouvrir l’impermanence et la mobilité de la vie.

Comment offrez-vous des opportunités à vos partenaires ?

Ne prenez ce qui est bon et juste pour vous.
Be One
Pank

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HnO Hypnosophie #330 : Décider et agir, une opportunité jamais un renoncement

Nous pouvons penser que décider c’est renoncer. Pourtant, si nous recadrons un peu, décider c’est s’ouvrir un nombre incalculable de nouvelles options et opportunités.

Testez, observez et concluez par vous mêmes.
Les potentiels sont en vous.
La connaissance est Partage
Ne prenez que ce qui est bon et juste pour vous
Be One
Pank

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