Réflexions de Pank / Instantané #356 : La difficulté de la communication en groupe

 Cet article explore les complexités de la communication au sein d'un groupe, en particulier dans des contextes informels. Il contraste la communication hiérarchique avec les défis rencontrés dans les groupes dynamiques, où les interruptions, la fatigue et les sujets sensibles peuvent entraver une communication efficace. L'auteur, Pank, souligne l'importance de comprendre les mécanismes de la communication de groupe, surtout pour les praticiens de l'hypnose qui utilisent des techniques comme le rapport, le pace et le lead.

Hier avec une partie des HnO, on parlait d’un élément qui parfois peut être mis de côté quand on parle de communication : celui de faire transmettre ses messages quand on est dans un groupe. Comme le faisait remarquer Christine, quand on est dans un mouvement où il y a un “leader” comme c’est le cas dans une entreprise ou dans un cadre bien défini d’entreprise, c’est relativement simple.

Le groupe peut être considéré comme une entité et donc on efface les variables personnelles. De plus, la fonction “hiérarchie” étant acceptée, on se retrouve plus dans un mode marketing ou publicitaire, avec un mémo oral. Là où ça commence à se complexifier d’autant plus pour nous les hypnotistes issus d’un modèle qui reprend des notions PNL ou ericksonniennes, tel que le rapport, le pace et le lead.

Parce que si dans un tête-à-tête cela peut facilement se faire, dans un groupe libre et dynamique comme avec des amis, en soirée, autour d’un verre, etc., l’émetteur peut être interrompu. Du coup, les transes et le rapport que nous avons pu établir peuvent en un instant vriller et les différents éléments qui viennent s’insérer dans l’échange peuvent entraîner une incapacité à recadrer, ou cela peut prendre beaucoup de temps.

C’est à ces moments où l’énergie des différents émetteurs comme récepteurs se fait happer et outre le fait que la communication orientée se transforme en palabre confus, la fatigue va faire changer au fur et à mesure la façon d’interpréter les messages, mais aussi la façon de les proposer. Si à cela vous y ajoutez des sujets un peu tendus ou provoc, il y a de fortes chances qu’émergent des injonctions plus que des discussions et des interlocuteurs qui vont créer des binômes se séparant de l’échange commun.

Communiquer en groupe est différent de ce que nous connaissons et comprendre les rouages pour à minima diffuser son idée, serait déjà une première étape importante.

Prenez ce qui est bon et juste pour vous.

Be One,

Pank

Pank’s Reflections / Snapshot #356: The Difficulty of Group Communication

Yesterday with some of the HnO, we were talking about an element that can sometimes be overlooked when we talk about communication: that of getting your messages across when you’re in a group. As Christine pointed out, when you’re in a movement where there is a « leader, » as is the case in a company or in a well-defined corporate setting, it’s relatively simple.

The group can be considered as an entity, and therefore personal variables are erased. Moreover, since the « hierarchy » function is accepted, we find ourselves more in a marketing or advertising mode, with an oral memo. Where it starts to get more complex, especially for us hypnotists from a model that incorporates NLP or Ericksonian notions, such as rapport, pace, and lead.

Because if this can be easily done in a one-on-one setting, in a free and dynamic group like with friends, at a party, over a drink, etc., the sender can be interrupted. As a result, the trances and rapport that we may have established can go awry in an instant, and the various elements that are inserted into the exchange can lead to an inability to reframe, or it can take a long time.

It is at these moments that the energy of the different senders and receivers is seized, and in addition to the fact that oriented communication turns into confused chatter, fatigue will gradually change the way messages are interpreted, but also the way they are proposed. If you add to that somewhat tense or provocative subjects, there is a strong chance that injunctions rather than discussions will emerge, and interlocutors will create pairs, separating themselves from the common exchange.

Communicating in a group is different from what we know, and understanding the mechanisms to at least disseminate one’s idea would already be an important first step.

Take what is good and right for you.

Be One,

Pank

HnO Séduction Sociale #11 : Faites de l’autre, une personne exceptionnelle

En restant dans une démarche d’écoute, nous pouvons permettre à nos interlocuteurs de se mettre en avant. Mettez l’autre dans la position d’être unique.

Les potentiels sont en vous.
La connaissance est Partage
Prenez soin de vous
Be One
Pank

Sites :
http://transe-forme.com/seduction-sociale/www.hno-hypnose.com
http://www.laboratoire-hypnose.com

Mail : hype.ose@gmail.com
Fb : pank hno
Skype : pank.hno

HnO Hypnose Fusion #13 Mirroring Pace and Lead #2 / En phase hypnose directe

L’approche est un peu différente quand nous nous mettons dans notre phase plus directe.

Les potentiels sont en vous.
La connaissance est Partage
Ne prenez que ce qui est bon et juste pour vous
Be One
Pank
Sites :
http://www.apprendre-hypnose.org/19-apprendre-hypnose-et-lhypnose-fusion/
http://www.laboratoire-hypnose.com

Mail : hype.ose@gmail.com
Fb : pank Hno
Skype : pank.hno

HnO PnL (Part 7) : Clefs d’accès visuel

Avez vous pu prendre du temps pour écouter, observer, découvrir les différentes sémantiques, les différents canaux de vos proches et amis ?

Si ce n’est pas le cas, don’t panic, vous avez une vie pour faire de la PNL.

Aujourd’hui en ce lundi de la prise de la Bastille, nous allons prendre d’autres informations. Nous allons nous attaquer à une sorte de mythe de la PNL. Celui des clefs d’accès visuel. Attention, les neurosciences ont démontré que ce n’est qu’une croyance...

Une croyance tellement peu scientifique que cela fait plus de 40 ans que les PNListes obtiennent de bon résultats avec … Est ce une révolution ? Certes non mais très certainement un outil en plus pour que vous puissiez découvrir avec qui vous avez mis en place un rapport.

Gardez en tête, votre objectif, dans une idée de gagnant/gagnant.

Comme d’habitude : Étudiez, testez et concluez.

Be One

Pank

HnO PnL (Part 5) : Le Pace et Lead

Voici les principes de Pace et Lead pour que vous puissiez mettre en place des échanges qui vous permettront d’atteindre son objectif de communication.

J’aborde l’utilité de suivre le partenaire suite à notre synchro et quand il est bon de prendre le lead dans  sa démarche. Mais ne restez pas fixer sur le fait de leader sinon vous allez perdre le rapport.

J’aborderai dans les vidéos à venir quelques notions de calibration et de ratification pour que vous puissiez faire un véritable rapport humain et pas simplement un rapport techniques humaines.

Vous pouvez me mailler pour vos questions et je ferai en sorte d’y répondre par vidéo.

Be One

Pank

 

HnO PnL (Part 4) : Le Mirroring

Le Mirroring ou Synchronisation est un des aspects du rapport. Quand nous entrons en rapport avec un partenaire dans une logique d’objectif, ce qui est à mes yeux à chaque fois, nous allons tendre vers une synchronisation, plus ou moins naturelle.

Cette étape est un moment de rencontre, d’accueil de l’autre, une découverte. L’humain restera la plupart du temps attiré par ce qui lui ressemble. Cette similitude, ou en tout cas cette volonté de se faire reconnaître comme partageant la même carte du monde est l’un des bases du mirroring.

Cette petite vidéo pour vous offrir quelques idées et exercices pour apprendre petit à petit à mieux se synchroniser mais surtout garder une chose en tête, SOYEZ VOUS.

Pour toutes les questions : hype.ose@gmail.com

Be One

Pank

Un mise en Rapport naturelle

synchro

Issu de la Pnl il y a quelques années je m’étais appliqué à travailler le rapport au travers de concepts désormais connus de tous, le mirroring, le pace et le lead.

Merveilleux début de mime et phase classique du ‘trop bien faire’, ma synchro manquait clairement d’ authenticité.

Qu’ importe me rétorquait professeurs et ouvrages,  nous parlons au subconscient. Certes et donc se dernier ne se rend t il pas compte de la tromperie, lui qui sait tout et qui perçoit l’invisible du conscient.

Les mois et les années passant, mes boulots me permettant de me donner à coeur joie à l’utilisation de techniques dans un cadre b to b… Cette notion de miroring pour obtenir un dialogue plus subtile avec le subconscient et donc une ‘influence manipulatoire’ accrue me semblait être une belle invention peu utile dans un cadre plus pro. En effet, j’ai certainement signé d’avantage de contrat avec un bon repas et une écoute active et sincère qu’avec une synchro.

L’authenticité du partage, l’attention vraie offrent des leviers qui nous permettent un rapport plus profond. Et allons plus loin même si je n’utilise pas la moindre sémantique de son Vakog, une bière, une vanne, un simple sourire offrent autant de possibilités de leader l’échange.

Comme si le subconscient criait un : ‘ halte au subterfuge, cessez de me prendre pour un c.., un peu de coeur…’

Le mental est il source d’échange de subconscient à subconscient ? Nous qui travaillons sur la calibration voire l hyper calibration, cette capacité à conscientiser ce que le subconscient offre comme message sur les gestes et corps du partenaire, nous perd t il pas dans un déluge de conclusions hâtives, de généralisation… Et donc de manque de rapport à cette instant de ce que vit vraiment l’autre ?

Sommes nous de cœur à coeur ? Ou du mental au subconscient? Pensez vous encore ‘mentir’ longtemps à l’interlocuteur ?

Une poignet de main, un regard, un geste attentif sont autant d’outils au rapport… Mais même là on construit des normes, on déguise notre être… Alors nous souhaitons un rapport vrai ou un simple contrôle de l’autre avec la vertueuse illusion de la position basse ?

En tant que business man, je pourrais dire, c’est le jeu, à celui qui à le plus d’outils utilisables, les gros sous.

Mais dans notre thérapie, quel intérêt de leader avant tout ? De prendre le premier la synchro ? Qui n’a pas fait une bataille de synchro pour voir qui suit l’autre ? N’est ce pas le pur ego qui fier de sa ‘victoire’ se galvanise de cette prise de pouvoir… Pour le bon déroulement de la séance ?

Et quand est ce que nous autres thérapeutes, lachons le lead, pour entrer dans la valse ou le tango de notre client, suivre avec la bienveillance du coeur sans jouer la stratégie juste, presque instinctive…. Hors des vallées balisées des habitudes techniques ?

Soyons plus naturel… Soyons plus nous… Acceptons aussi que le thérapeute que nous sommes dans sa véritable apparence ne convienne juste pas à l’attente du client. Offrir la simplicité de notre tout thérapeute…

Trop de complexités, trop de stratégies, nous poussent  à oublier notre rôle de thérapeute, celui d’accompagner… Et point simplement mener sa séance…

Be one

Pank