Réflexions de Pank / Instantané #254 : Mettre ses valeurs dans son cadre d’accompagnement

Dans cet article, nous explorons l'importance d'intégrer ses valeurs personnelles dans le cadre d'accompagnement thérapeutique. Nous discutons de la manière dont un cadre flexible et bien défini peut améliorer l'efficacité des soins, tout en respectant les attentes éthiques. La relation entre le praticien et le client est examinée à travers le prisme du transfert et du contre-transfert, soulignant l'importance de choisir un praticien en accord avec ses propres valeurs pour une thérapie plus authentique et bénéfique.

Trouver son cadre de travail et, par conséquent, son approche dans l’accompagnement n’est pas toujours chose aisée. En effet, les praticiens sont souvent amenés à se remettre en question, ce qui peut également avoir un impact sur leur clientèle.

Un cadre n’est pas nécessairement figé dans le temps ; les praticiens peuvent décider d’adopter différentes méthodes, de mettre en place diverses règles, leur permettant ainsi d’évoluer vers une approche plus juste et, par conséquent, plus efficace dans ce qu’ils proposent.

Nous ne pouvons pas nier ce que nous sommes ni notre histoire ; nous ne pouvons empêcher nos schémas de fonctionnement ou notre personnalité de s’exprimer. Même si nous cherchons à accueillir avec neutralité, cela reste un idéal : nous opérons toujours un recadrage interne pour décider de ce que nous allons faire des données qui nous sont partagées.

Lorsque les cadres sont clairement définis par le praticien, le consultant sait où il va et ce qu’il peut en attendre. Nous pouvons, par exemple, choisir de ne recevoir que des personnes âgées ou, au contraire, des jeunes, nous spécialiser dans l’arrêt du tabac ou dans la sexualité. En fonction de nos appétences et de nos compétences, nous pouvons proposer une consultation qui reflète ce que nous sommes et ce que nous souhaitons partager.

Dans ma réflexion sur l’éthique (https://heyzine.com/flip-book/4a1e3b8596.html), je réfléchis sur le fait qu’il est justement plus éthique que les consultants puissent choisir un praticien en fonction de ce qu’il souhaite mettre en avant. Cela pourrait sembler discriminant, mais en réalité, cela protège et aide dans le choix de l’accompagnant. Si les médecins n’ont pas le choix et doivent recevoir tout le monde en restant neutres et laïques, ce n’est pas le cas pour un praticien dans son cabinet privé.

Un praticien peut être religieux, athée, conservateur ou progressiste ; cela orientera automatiquement sa manière d’aborder les thèmes discutés. Pour de nombreux clients, il est important de ressentir qu’ils sont compris et reconnus dans des valeurs communes.

L’essentiel est de pouvoir ouvrir un espace où la personne en demande d’accompagnement puisse se sentir entendue. Au-delà de la technique de l’alliance thérapeutique, il y aura une facilitation du transfert. Mais surtout, en connaissant le cadre et la posture qu’il propose, le praticien pourra travailler et exploiter son contre-transfert, non pas en le niant, mais en l’orientant de manière stratégique pour le bien-être de son client.

transfert #valeurs #contretransfert #croyances #neutralité #accueil

Prenez ce qui est bon et juste pour vous.

Be one,

Pank

https://www.pank.one/blog

Reflections by Pank / Snapshot #254: Integrating One’s Values into the Framework of Support

Finding one’s framework of practice and, consequently, one’s approach to providing support is not always an easy task. Indeed, practitioners often need to question themselves, which can also impact their clients.

A framework is not necessarily fixed over time; practitioners may decide to adopt different methods and establish various rules, allowing them to evolve toward a fairer and, consequently, more effective approach in what they offer.

We cannot deny who we are or our history; we cannot prevent our behavioral patterns or personality from expressing themselves. Even if we strive to welcome others with neutrality, this remains an ideal: we are always engaging in internal reframing to decide what to do with the information shared with us.

When practitioners clearly define their framework, the client knows where they are going and what they can expect. For example, we may choose to see only elderly clients or, conversely, younger ones, or specialize in smoking cessation or sexuality. Depending on our preferences and competencies, we can offer a consultation that reflects who we are and what we wish to share.

In my reflection on ethics (https://heyzine.com/flip-book/4a1e3b8596.html), I consider that it is actually more ethical for clients to choose a practitioner based on what the practitioner wishes to emphasize. While this might seem discriminatory, in reality, it protects and aids the client in choosing the right support. While doctors are obligated to see everyone and must remain neutral and secular, this is not the case for a practitioner in private practice.

A practitioner can be religious, atheist, conservative, or progressive; this will naturally influence how they approach the topics discussed. For many clients, it is important to feel understood and recognized within shared values.

The key is to create a space where the person seeking support can feel heard. Beyond the technique of the therapeutic alliance, there will be a facilitation of the transference. But more importantly, knowing the framework and stance the practitioner offers, they can work with and utilize their countertransference, not by denying it, but by strategically directing it for the client’s well-being.

transference #values #countertransference #beliefs #neutrality #welcome

Take what is good and right for you.

Be one,

Pank

https://www.pank.one/blog

Réflexions de Pank / Instantané #208 : Le Lead dans la consultation

On peut parfois penser qu’en accompagnant avec l’hypnose, on va s’adapter à l’autre. Il est vrai que nous avons souvent entendu les logiques rogeriennes de posture basse, et de suivre ce que le partenaire veut ou peut faire.

Pourtant, l’hypnose est par définition en posture haute. Nous travaillons avec des suggestions, c’est-à-dire des orientations volontaires de la part de l’opérateur. Il est parfois un peu compliqué d’imposer sa posture en début de session, c’est normal. Il y a un inconnu, une attente parfois excessive et le fameux rapport qui doit être mis en place.

Souvent, il est possible que nous manquions de fermeté sur notre façon de pratiquer parce qu’il existe un manque dans nos cadres et nos postures. Cependant, vous êtes le professionnel, celui sur lequel le consultant va devoir s’appuyer et faire confiance dans ce moment de partage et de transe. Si nous allons définir un objectif de session tous les deux, nous ne sommes pas là pour répondre à l’attente du client.

Ils n’ont pas à nous dire quoi faire ou ne pas faire et ce qu’ils aimeraient de la session. Ils sont là pour suivre les suggestions et répondre aux questions que nous allons leur proposer. Nous allons être demandeurs, nous allons être orientants, nous allons mettre en place des stratégies que nos connaissances et expériences nous ont permis de développer.

Leader une session, c’est ne pas se perdre dans l’autre, dans ses histoires et ses émotions. C’est écouter, interroger, tenter de comprendre et diriger vers des options possibles, afin de voir si les suggestions impactent, offrent des nouvelles voies. Nous n’avons pas à chercher l’approbation et les remerciements.

Nous sommes dans un cadre qui doit permettre un pas, une avancée dans la problématique de celui qui vient en cabinet. Nous n’avons pas à être appréciés, mais mener les choses afin d’optimiser les retours positifs. Leader une session peut parfois être énergivore, parce qu’inconsciemment nos partenaires en séance peuvent avoir des résistances qui s’expriment.

La notion de lead entraîne, après un certain temps, une confiance et une sensation que nous ne laisserons pas tomber. Une sorte de parachute, une contrainte qui va nous être utile et permettre, le temps d’un moment, de se libérer dans ses expressions, ses émotions et ses transes.

Si parfois le leader peut sembler dur ou froid, il n’a d’autre intention que de donner à terme un plus pour celui ou celle qui souffre, en lui donnant un cadre dans lequel les choses possibles seront optimisées.

#cadre #posture #lead #sécurité #option #mieuxêtre #confort #hypnose

Ne prenez que ce qui est bon et juste pour vous.

Be one,

Pank

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Reflections by Pank / Snapshot #208: Leading in Consultation

Sometimes, when accompanying with hypnosis, one might think we will adapt to the other. It is true that we have often heard the Rogerian logic of a low posture, following what the partner wants or can do.

However, hypnosis is by definition a high posture. We work with suggestions, which are voluntary orientations by the operator. It is sometimes a bit complicated to impose one’s posture at the beginning of a session, and that’s normal. There is an unknown, sometimes excessive expectations, and the famous rapport that needs to be established.

Often, it is possible that we lack firmness in our way of practicing because there is a deficiency in our frameworks and postures. However, you are the professional, the one on whom the consultant will rely and trust in this moment of sharing and trance. While we will define a session objective together, we are not there to meet the client’s expectations.

They do not have to tell us what to do or not to do and what they would like from the session. They are there to follow the suggestions and answer the questions we will propose to them. We will be demanding, we will be orienting, we will implement strategies that our knowledge and experience have allowed us to develop.

Leading a session means not getting lost in the other, in their stories and emotions. It means listening, questioning, trying to understand, and directing towards possible options, to see if the suggestions have an impact, offering new paths. We do not need to seek approval and thanks.

We are in a framework that should allow a step forward, a progression in the problem of the one who comes to the office. We do not need to be appreciated, but to lead things in a way that optimizes positive outcomes. Leading a session can sometimes be energy-consuming because unconsciously our partners in the session may express resistances.

The notion of lead brings, after a certain time, confidence and a feeling that we will not let them down. A kind of parachute, a constraint that will be useful and allow, for a moment, to be freed in their expressions, emotions, and trances.

If sometimes the leader may seem harsh or cold, they have no other intention than to ultimately provide a benefit for the one who is suffering by giving them a framework in which the possible things will be optimized.

#framework #posture #lead #security #option #wellbeing #comfort #hypnosis

Only take what is good and right for you.

Be one,

Pank