Dans l’accompagnement, le cadre est un élément fondamental à poser afin que la personne qui vient nous consulter puisse connaître les règles et notre mode de fonctionnement. Sachant qu’il existe énormément de praticiens et de façons d’appliquer l’hypnothérapie, cela est crucial. Il est également courant que le praticien décide de modifier son cadre, c’est-à-dire de changer les codes et les règles.

Ce changement n’est pas un réel problème pour les nouveaux consultants qui arrivent. En revanche, cela l’est beaucoup plus pour les personnes habituées, car cela modifie leurs attentes (leurs « micro-cadres »). Lorsque ce changement paraît abrupt et ne correspond pas aux références de travail qu’elles ont eues par le passé, cela peut être perturbant.

Il est utile de repenser son cadre et de le mettre à jour en fonction de l’évolution de sa pratique et de sa vision de l’accompagnement. Cependant, il est important d’être capable de maintenir l’ancien cadre pour les personnes plus anciennes qui viennent régulièrement, afin qu’elles puissent finir leur accompagnement dans les meilleures conditions possibles. L’objectif est de les maintenir dans une zone confortable plutôt que de les imposer à un nouveau cadre qui pourrait les déstructurer ou, à minima, générer de la frustration par rapport à l’expérience qu’ils ont déjà vécue.

À nous de bien définir nos cadres et de ne pas hésiter à les communiquer en avance pour être certain que tout le monde est sur un accord commun.

Prenez ce qui est bon et juste pour vous. Be One, Pank. https://www.pank.one/blog

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Pank’s Reflections / Instant n°537 : The Importance of the Framework in Professional Support: Flexibility and Stability

In professional support, establishing a clear framework is fundamental so that the client knows the rules and how we operate. Given the vast number of practitioners and ways to apply hypnotherapy, this is crucial. It is also common for the practitioner to decide to modify this framework, changing the codes and rules.

This change is not a real problem for new clients. However, it is much more problematic for habitual clients, as it modifies their expectations (their « micro-frameworks »). When this change seems abrupt and does not correspond to the working references they have had in the past, it can be disturbing.

It is useful to rethink one’s framework and update it according to the evolution of one’s practice and vision of professional support. However, it is important to be able to maintain the old framework for long-standing clients who attend regularly, so they can finish their process under the best possible conditions. The goal is to keep them in a comfortable zone rather than imposing a new framework that could destabilize them or, at the very least, generate frustration relative to the experience they have already lived.

It is up to us to clearly define our frameworks and not hesitate to communicate them in advance to ensure everyone is on a common agreement.

Take what is good and right for you. Be One, Pank. https://www.pank.one/blog