HnO PnL #111 / Etude du Livre Whispering in the Wind de John Grinder et Carmen Bostic : Préface

Un livre de 2001 de John Grinder et de Carmen Bostic qui n’est pas traduit en France et qui est assez compliqué à obtenir en version papier. C’est la vision de Grinder de la Pnl et surtout une introduction sur la version New Code.

Vous trouverez dans la playlist de PnL, mes feedbacks de son séminaire d’il y a deux ans.

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HnO PnL 95 : Seminaire DST Pucelik / Part 2

Dans cette partie, il donne une idée de l’observation que nous pouvons avoir sur les différentes incongruences :

Digital vs Analogique
Digital vs Digital
Analogique vs Analogique

Un autre séminaire que je regarde en ce moment, celui de Frank Pucelik, membre fondateur de la PnL qui est moins connu que Bandler et Grindler, qui apporte un regard différent avec Dissociated States Therapy .

http://puceliknlp.com/

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Bullet Points PnL New Code Grinder Part 1

Nlproject

Hello,

Pour continuer sur mon NLProject, voici une première partie des bullet points du cours de PnL New Code et Coaching par Grinder and co.

Je ferai la suite sous peu.

Quelques points clefs du International Coaching avec New Code NLP de Grinder :

Grinder a développé New Code avec Delozier et Bostic pour permettre aux praticiens du changement de corriger des éléments Classic Code, comme parvenir à appliquer à eux mêmes les techniques avec succès.

Point fondamental : Créer des choix dans sa vie en ayant accès à des états de hautes performances.

Les différences du New Code NLP avec le Classic Code :

Un des défauts clefs qui marque la différence entre le New et le Classic se retrouve dans le Recadrage en six points.
Voici ce que le New Code Considère :

1- L’inconscient du client est explicitement désigné comme le responsable de sélection des éléments critiques : les états désirés, les ressources et les nouveaux comportements.

2- L’inconscient est explicitement inclus dans toute les étapes critiques.

3- Il y a des contraintes précises doivent être prise en compte dans la sélection des nouveaux comportements : plus spécifiquement, le nouveau comportement doit satisfaire l’intention positive du comportement à changer.

4- Les transformations sont mis en place au niveau de l’état et de l’intention à l’opposé du comportement. >> C’est certainement le point clef que met le plus en avant Grinder, pourtant vous verrez dans les points clefs du Master Practitioner : Processus de Changement PNL : État Présent > Technique > Etat Désiré

1- Définir l’état désiré
2- Faire sortir de l’état présent
3- Choisir l’intervention
>> A noter que dans cette idée nous sommes dans la même notion que le New Code de Grinder qui explique que le classique bosse sur les comportements et le nouveau sur les états. Ce qui n’est pas le cas dans ce processus premier de la PNL version Bandler.

Les expériences mises en place avec ces schéma d’accès à l’inconscient semble orienté vers l’état de non-connaissance ( Know nothing state).

Stratégie et points importants du New Code :

1- Développer un ensemble d’activités et des jeux qui doivent activer le joueur à une liberté et un état de haute performance.

2- La vérification des changements doivent être vérifié au travers de la CALIBRATION par le praticien.

3- Éviter de se focaliser sur le contenu est un éléments clefs du processus de changement.

4- Utilisation des indices contextuelles comme les ancres pour réactiver les états ressources.

5- Le conscient est mis de côté dans le processus et il n’y a pas volonté de conscientisation.

6- Créer des choix pour les clients.

Coaching :

Partenariat entre un client et un coach pour faciliter les processus où le client accèdera à des ressources pour élever ses niveaux de performance.
Le coach engage le client à produire des résultats épanouissants dans des contextes personnels et professionnels.
C’est au client de définir les thèmes qu’il souhaite explorer . Le Coach de New Code va permettre au client de créer des choix alternatifs.
Le coach met en avant le gap qu’il y a entre l’état présent et l’état désiré pour permettre au client de voir ce qu’il doit mettre en place.
Le coaching est focalisé sur le client.
Les coachs de PNL sont des coachs de processus.

Eléments fondamentaux du New Code NLP :

1- Jeux de New Code
2- Troisième Position
3- Observation personnelle
4- Etat de non connaissance
5- Etat de Haute performance

Logique de la Troisième Position :

En New Code, un élément de base est de créer une dissociation à la troisième personne. D’ailleurs il est demandé au client de parler avec le Il/Elle, pour décrire ce qui est perçu et vécu. En troisième position, il y a des émotions, des sensations et pensées, seulement cette distance doit ouvrir à des éléments différents qu’en première personne avec le JE.

Trois étapes du processus de coaching PnL :

1- Elicitation et premier changement de perception : Voir les intentions présentes-futures et cachées
2- Créer des choix version New Code : Travailler sur les états / Les nouveaux choix doivent être inconsciemment choisis / Travailler au niveau de l’intention / Inclure l’inconscient dans toutes étapes du process.
3- Orientation future

La boite Noire :

Input : VAKOG
v
v
Blackbox : Transformation Neurologique
Accès premier
Transformation Linguistique : Filtres / Représentations / Langage Naturel
Carte interne / validation / retours d’expérience
v
v
Comportements
Actions
Réponses

Création du Signal lié avec l’inconscient :

1- Asseoir le partenaire
2- Induire une transe
3- Développer la sensibilité kinesthésique
4- Quand le corps du partenaire est sensible et connecté, demandez au corps un signal :
*“STP inconscient communique avec moi maintenant avec un signal spécifique pour oui”
*Une fois que c’est assez clair, demander au subconscient d’amplifier le signal
*Remercier l’Inconscient.
5- Tester de déclencher le signal volontairement, si le partenaire y parvient, c’est que c’est invalide, reprenez le process.
6- Puis posez un signal de la même façon pour non.

Créer un allié avec l’inconscient :

C’est un classique que nous retrouvons fréquemment en hypnose indirecte. Une fois le signal posé vous pouvez l’utiliser pour travailler sur vous.

Le Modèle de Percée (Breakthrough Pattern) :

Ce modèle a été initié avec le recadrage en six points. Il n’y a plus nécessairement 6 étapes et la clef de ce recadrage est sur l’intention positive et l’utilisation du signal.

1- Identifier le comportement à changer
2- Etablir la communication avec l’inconscient avec le signal oui et non. Vérifiez que le signal soit bien involontaire.
3- Vérifier qu’il y ait une intention positive au comportement qui va être changé.
4- Demander à l’inconscient de générer x nouveaux comportements pour satisfaire l’intention . Signaler quand les x nouveau comportements ont été généré.
5- Confirmer que les nouveaux comportements sont écologiques.
6- Affirmer à l’inconscient de prendre la responsabilité d’intégrer les nouveaux comportements.

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HnO Hypnosophie #286 : Feedbacks Séminaire NLP in the sun avec Grinder New Code and Coaching #9

Dernière vidéo de Sesimbra pour en finir avec le NlP in the Sun de Grinder et son New Code.
Je vous propose quelques réflexions et peut être que cela vous motivera pour faire un groupe de NLProject.
Si ça vous tente, vous me le dites.

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HnO Hypnosophie #285 : Feedbacks Séminaire NLP in the sun avec Grinder New Code and Coaching #8

Aujourd’hui dernier jour de la formation avant l’examen final. C’est Michael Caroll qui a repris le flambeau, il a une grosse qualité d’entraîner dans des états positifs la salle.
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HnO Hypnosophie #284 : Feedbacks Séminaire NLP in the sun avec Grinder New Code and Coaching #7

Dernier Jour avec Grinder, officiellement plus que deux jours avant la fin du séminaire. J’avouer ne pas être mécontent de son départ. Je vous partage quelques réflexions sur la façon dont je pense que nous pourrions expérimenter le New Code, je verrais pour mettre cela en place le matin.

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HnO Hypnosophie #283 : Feedbacks Séminaire NLP in the sun avec Grinder New Code and Coaching #6

Une journée plutôt plate, Grinder ne fait plus grand chose à part des exercices pour faire passer le temps et répondre à des questions qui n’apportent pas de plus-value spécifique.

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HnO Hypnosophie #282 : Feedbacks Séminaire NLP in the sun avec Grinder New Code and Coaching #5

I’m done comme on dit au pays des Hommes vaches. J’ai pu voir ce que je voulais dans le boulot de Grinder, grâce à des démos qui ne m’ont pas vraiment subjuguées.

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HnO Hypnosophie #281: Feedbacks Séminaire NLP in the sun avec Grinder New Code and Coaching #4

Le jour 3 m’a recadré un peu sur ce que je vois de Grinder. Pour le moment ceux qui se demande : C’est quoi new code, juste des techniques pour entraîner un State of High Performance … et autant vous dire que c’est juste un peak state que Robbins à tellement bien bossé.

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HnO Hypnosophie #280 : Feedbacks Séminaire NLP in the sun avec Grinder New Code and Coaching #3

Premier jour avec Grinder. Il est techniquement très bon, il se met en danger dans le fait d’accepter toute question, mais cela apporte une certaine confusion dans la structure et l’apprentissage, à mes yeux.

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